| |
| Personální činnost |
Zjištění personálního obsazení firmy s cílem optimalizace složení stavu pracovníků. Vytipování a motivace nových pracovníků, zajištění vhodných osobností pro tým.
|
| Průzkum zákaznického prostředí |
Zjištění stavu v oblasti poptávky po produktu firmy metodou focus group. Metoda práce je získávání informačních podkladů o zákaznické spokojenosti. Jsou zohledněna přání a potřeby stávajících i budoucích zákazníků.
|
| Pořádání zážitkových interaktivních seminářů |
Podpora firemní kultury - odstraňování možných překážek v práci v týmu a hledání způsobu, jak je zvládat. Podpora rozvoje schopností kreativního myšlení v kontextu s posláním a cíli firmy.
|
Komunikační styly - způsoby sebeprosazení, asertivita, umění naslouchat. Používání různých komunikačních stylů. Seznámení se dvěma základními styly: konstruktivním a intuitivním.
|
Relaxační postupy - podle toho, zda a jak umíme nabrat nové síly, je ovlivněn náš pracovní výkon i chování vůči spolupracovníkům; jak na to, abychom nepřišli o zaměstnání a zároveň rychle "dobili baterky".
|
| Spolupráce se zařízeními psychosociální sféry |
Speciální programy pro zařízení poskytující sociální služby. Individuální konzultace, krizová intervence a práce s posttraumatickým syndromem.
|
| |
| |
| |
| |
| <kontakt> |
<nahoru>
|
;){kind=link}